活著就是為了改變世界

——讀《史蒂夫·喬布斯傳》有感

    說到喬布斯，你會(huì)自然想到那個(gè)被咬掉一口的蘋果標(biāo)志，但是，無論你用不用蘋果的產(chǎn)品，你都不得不承認(rèn)，喬布斯是改變世界的天才，他憑借敏銳的觸覺和過人的智慧，用于變革、不斷創(chuàng)新，引導(dǎo)全球資訊科技和電子產(chǎn)品的潮流，把電腦和電子產(chǎn)品變得簡約化、平民化，讓曾經(jīng)是昂貴稀罕的電子產(chǎn)品變?yōu)楝F(xiàn)代人生活的一部分。就是這樣一個(gè)偉大的人物，在四年前帶著他人生的傳奇和生命的無線激情平靜的離開了這個(gè)世界，讓人懷念和無法忘記。喬布斯以其不可思議的成功在全世界引起了研究他的熱潮，我有幸拜讀了喬布斯的傳記，了解喬布斯走過的路，同時(shí)思索他獲得成功的關(guān)鍵所在。

《史蒂夫·喬布斯傳》試圖向讀者展示一個(gè)真實(shí)的喬布斯和他締造蘋果帝國的過程。他從小對(duì)電子產(chǎn)品的好奇心讓喬布斯與他的兒時(shí)玩伴沃茲創(chuàng)建了蘋果公司，之后因其個(gè)性最終離開蘋果公司。但他的商業(yè)生涯并沒有結(jié)束，對(duì)科技的著迷和市場營銷的沖動(dòng)，讓他與舊識(shí)創(chuàng)建了NeTX公司、皮克斯工作，與迪士尼公司合作進(jìn)軍數(shù)字電影領(lǐng)域。歷經(jīng)各種挫折之后，他又回到蘋果公司，把世界的電腦產(chǎn)業(yè)帶出了低谷，并創(chuàng)造出了一個(gè)個(gè)革命性的產(chǎn)品，imac、ibook、ipod、iphone、ipad等等，他似乎擁有無窮盡的意志力和行動(dòng)力，創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)商業(yè)奢華和新奇產(chǎn)品，這不僅改變著他自己的現(xiàn)實(shí)世界和內(nèi)心世界，也時(shí)刻改變和影響著全球人們的生活方式和對(duì)未來科技的認(rèn)識(shí)。

喬布斯一生中面對(duì)困難和挫折毫不畏懼，從不退縮，他的成功帶給我們很多啟示。

一、創(chuàng)新精神。

“通過使電腦個(gè)人化并把互聯(lián)網(wǎng)放入我們的口袋，他使信息革命不僅變得易懂，并且直觀和有趣……他改變了我們的生活、重新定義了整個(gè)產(chǎn)業(yè)，他改變了我們看世界的方式”。美國總統(tǒng)奧巴馬評(píng)價(jià)說，喬布斯是美國最偉大的創(chuàng)新家之一。

縱觀喬布斯一生，他生命中邁出的每一步都在掀起一場產(chǎn)業(yè)界技術(shù)與創(chuàng)意運(yùn)用的新風(fēng)暴。中國有句老話“時(shí)勢(shì)造英雄”，喬布斯固然是信息革命大背景下的受益人，但正由于他創(chuàng)意不斷的睿智理念、孜孜以求的革新精神，人們更愿意把他看作一位開啟時(shí)代大幕的創(chuàng)造者。

現(xiàn)代科技發(fā)展迅猛，出現(xiàn)了大量新的學(xué)科、方向，專業(yè)越來越多，越來越細(xì)。傳統(tǒng)思維方式已不能適應(yīng)現(xiàn)代科技的迅猛發(fā)展，創(chuàng)新是對(duì)傳統(tǒng)的一種挑戰(zhàn)，作為科研工作者，一定要有創(chuàng)新的思維方式。不論是科學(xué)發(fā)現(xiàn)還是技術(shù)發(fā)明，凡是創(chuàng)造活動(dòng)都離不開創(chuàng)造者的創(chuàng)造性思維。我們?cè)谧隹蒲泄ぷ鲿r(shí)要不受傳統(tǒng)觀念的束縛，提高自主創(chuàng)新的自信心，不滿足于模仿和跟蹤，敢于質(zhì)疑和挑戰(zhàn)傳統(tǒng)理論，敢于思考和提出新的思想和方法，敢于開拓新的前沿領(lǐng)域，這樣才會(huì)在同等的條件下脫穎而出，研而有果。

二、時(shí)間管理。

我們能從喬布斯在斯坦福大學(xué)講到的一個(gè)故事中有所體會(huì)：“我17歲的時(shí)候，讀到一句格言，大意是：如果你把每一天都當(dāng)成你生命中的最后一天，你將會(huì)在某一天發(fā)現(xiàn)原來一切皆在掌握之中”。從我讀到這句話的那時(shí)起，這句話就對(duì)我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在過去33年里的每天早晨，我都對(duì)著鏡子問自己：“如果今天是我生命中的最后一天，我還愿意去做我今天本來應(yīng)該做的事嗎？”當(dāng)一連好多天的答案都是否定的時(shí)候，我就知道做出改變的時(shí)刻到了。“提醒自己快要死去時(shí)想做什么，是我在面臨人生重大抉擇的時(shí)候，最為重要的工具。因?yàn)橐磺械氖虑橥饨绲钠谕⒁磺械淖饦s、對(duì)尷尬和失敗的擔(dān)憂在面對(duì)死亡的時(shí)候，都將會(huì)煙消云散，只留下真正重要的東西。你有時(shí)候會(huì)思考你將會(huì)失去某些東西，“記住你即將死去”是我知道的避免這些想法的最好辦法。你已經(jīng)赤身裸體了，你沒有理由不去跟隨自己內(nèi)心的聲音。” 就是這樣，喬布斯在內(nèi)心深處的理想引導(dǎo)下，堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成生命的最后一天來戰(zhàn)斗，最終成就了非凡的蘋果。

在現(xiàn)實(shí)工作中，當(dāng)接到新的工作任務(wù)時(shí)，就立即行動(dòng)起來。的確，立即行動(dòng)有時(shí)很難，尤其在面臨一件比較困難或很復(fù)雜的工作時(shí)，有一種不知從何下手的困惑，但是并不是整個(gè)工作讓我感到困難，可能只是其中的一部分，這時(shí)就可以把工作分成幾個(gè)小部分，使得每一個(gè)步驟都可在短時(shí)間之內(nèi)完成，這樣就避免了去想整體工作的難度。另外，還要應(yīng)用時(shí)間管理方法，將工作分類，區(qū)分緊急事務(wù)和重要事務(wù)。緊急事往往是短期性的，重要時(shí)往往是長期性的。科研人員應(yīng)學(xué)會(huì)如何讓重要的事情變得很緊急，才是高效的開始。

三、善于運(yùn)用知識(shí)。

知識(shí)的重要性不言而喻。培根有一句名言“知識(shí)就是力量”。但是，從知識(shí)到力量，中間并不是一個(gè)簡單的等號(hào)，還需要有一個(gè)艱苦的轉(zhuǎn)化過程。知識(shí)只有用于實(shí)踐，才能轉(zhuǎn)化成力量。在現(xiàn)實(shí)生活中，有些人只擁有先進(jìn)技術(shù)，卻不能將其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品推向市場。與蘋果及微軟淵源頗深的施樂公司就是一個(gè)典型的例子。
    施樂公司是以復(fù)印機(jī)技術(shù)揚(yáng)名四海的，后來看到計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，就于1969年成立了施樂帕洛阿爾托研究中心。據(jù)當(dāng)時(shí)一名在此工作的人員說，當(dāng)時(shí)全世界100名頂尖計(jì)算機(jī)研究人才中有58名在帕洛阿爾托研究中心工作。1973年，施樂公司開發(fā)出了Alto，它是真正意義上的首臺(tái)個(gè)人計(jì)算機(jī)，有鍵盤和顯示器，并采用了許多奠定今天計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)的技術(shù)。在當(dāng)時(shí)它就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了Alto計(jì)算機(jī)間的聯(lián)網(wǎng)功能，此外，它還配備了一種三鍵鼠標(biāo)。 1975年，施樂Alto產(chǎn)品成型，可是施樂管理層認(rèn)為Alto過于嬌貴，就沒予重視，結(jié)果前后只賣了2000臺(tái)。        

1996年，在一次采訪中，喬布斯侃侃而談：“施樂公司本來完全可以在今天擁有整個(gè)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)，完全可以比現(xiàn)在的規(guī)模大10倍，完全可以成為90年代的IBM，完全可以成為90年代的微軟”。但很遺憾，雖擁有世界上當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，施樂公司并沒實(shí)現(xiàn)它們的價(jià)值。

由此可見，無論是對(duì)公司還是對(duì)個(gè)人來說，學(xué)以致用是一種走向成功的能力。如果不善于把知識(shí)變成能力，就會(huì)華而不實(shí)，很難獲得真正的提高。如果一個(gè)人只有理論知識(shí)而不能轉(zhuǎn)化為能力，那么這樣的人，終其一生難成大事。所以，作為科研人員，就要多向喬布斯學(xué)習(xí)，不斷地提高自己學(xué)以致用的能力。

未來，我們這批新一代的科研人員，應(yīng)該繼承并發(fā)揚(yáng)山東省科學(xué)院“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的光榮傳統(tǒng)，將每個(gè)人自己追求的理想?yún)R聚到研究所發(fā)展的目標(biāo)中，投身到研究所迎風(fēng)破浪、快速前行的洪流中，為祖國的繁榮富強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)科院夢(mèng)、中國夢(mèng)貢獻(xiàn)青春和力量！